项目总监

 

如果您在顾问期间表现良好,或因经验丰富、具有适合的背景和技能而被留用,您将成为一名经理。这样,您将成为公司的核心成员之一,对项目完成和项目团队负首要责任。

作为日常客户关系领导人,发展牢固和专业的客户关系可以说是您的一项最重要的责任。客户能把您看成他们可以信赖的顾问是至关重要的。同时,OC&C合伙人也会信任您,把您看成项目专家,并在他们完成项目的过程中寻求您的全面支持。同时,您的团队成员将把您视为他们专业和个人辅导的导师。做经理是一项艰巨的任务。经理们仍然要与不同客户接触,并且通常与企业的高管直接对话。这样的客户会把您看作思想引导者:您首先必须是一个成熟的、有经验的顾问,其次才是一个经理。

在经理一级,我们将会寻求利用您特定的优势,无论是在职能方面还是在专业行业方面;同时,我们将为您提供一切您所需的支持,以最大限度地拓展您的专业实力。您将稳步建立自己卓越的高阶形象,同时在我们咨询业务的广度和深度上全面进修。

成长为一名能力全面的经理,通常需要在各领域进行二至三年的实践积累及大量的正规学习。国际化的培训将帮助您发展各种高级的领导技巧;第二阶段将加入高度个性化的补充方案训练,以适合您的特定能力和需求,内部及外部专家都会提供适当的帮助。